Informasjonen på dette nettstedet er av reklamemessig karakter

Vår historie

Stellar-brook ble grunnlagt i 2012 med en enkel, men viktig observasjon: Noen av verdens mest talentfulle forskere og ingeniører strevde med å få gjennomslag for ideene sine – ikke på grunn av manglende kvalitet, men på grunn av kommunikasjons- og ledelsesutfordringer.

Grunnleggerne våre hadde selv erfart denne frustrasjonen. Etter mange år i teknologiselskaper, der de så brilliante produkter møte motstand eller bli dårlig lansert, bestemte de seg for å gjøre noe med det.

I dag er vi et team på åtte dedikerte rådgivere som alle deler én ting: vi har stått i de samme utfordringene som våre klienter, og vi har funnet veier gjennom dem.

Profesjonelt team i samarbeid

Våre verdier

Prinsippene som styrer alt vi gjør

Praktisk relevans

Vi leverer ikke teori for teoriens skyld. Alt vi lærer bort skal kunne brukes i møtet på mandag. Konkrete verktøy, ikke abstrakte modeller.

Respekt for ekspertise

Vi vet at våre klienter er eksperter på sitt fagfelt. Vår jobb er å hjelpe dem formidle denne ekspertisen, ikke å overstyre den.

Langsiktig tenkning

Coaching handler ikke om raske løsninger. Vi bygger ferdigheter som varer en karriere, ikke bare til neste lansering.

Ærlighet

Noen ganger er den viktigste tilbakemeldingen den som er vanskelig å høre. Vi sier det som må sies, alltid med respekt.

Vår tilnærming

Vi tror ikke på standardiserte coachingprogrammer som behandler alle likt. Hver R&D-leder kommer til oss med unike utfordringer, en unik organisasjonskontekst og unike mål.

Derfor starter vi alltid med å lytte. Før vi foreslår noe som helst, bruker vi tid på å forstå din situasjon i dybden. Hva er de reelle hindringene? Hvilke relasjoner må styrkes? Hvor ligger de største mulighetene?

Først når vi har dette bildet klart, utvikler vi et skreddersydd program sammen med deg.

Strategisk samtale mellom rådgiver og klient
8
erfarne rådgivere
350+
ledere coachet
15
bransjer representert

Hvem vi arbeider med

Våre klienter er typisk ledere innen forskning og utvikling som har teknisk bakgrunn og nå står overfor utfordringer som krever andre ferdigheter enn de ble utdannet til. De leder team på alt fra fem til femti personer, og de arbeider i bransjer fra farmasi og bioteknologi til programvare og forbrukerelektronikk.

Det de har til felles er en genuin interesse for å bli bedre ledere, og en vilje til å investere tid og energi i egen utvikling.

Det som overrasket meg mest var hvor konkret og praktisk coachingen var. Jeg hadde forventet mye snakk om «lederskap» i abstrakte termer, men i stedet fikk jeg spesifikke teknikker jeg kunne bruke umiddelbart.

Portrett av Karin

Karin L.

VP Engineering, programvareselskap

Vil du vite mer om hvordan vi arbeider?

Ta kontakt for en uforpliktende samtale om dine utfordringer og muligheter.

Kontakt oss